中國傳統(tǒng)文化的核心層,是以儒家思想為正統(tǒng)的文化價(jià)值體系,其主要特點(diǎn)是重視人、倡導(dǎo)德.儒家對(duì)“仁”的強(qiáng)調(diào),對(duì)“禮”的推崇以及“和為貴”等主張,都是為了協(xié)調(diào)、規(guī)范和平衡人際關(guān)系;在個(gè)人修養(yǎng)上強(qiáng)調(diào)修身、齊家、治國、平天下;在謀事方面強(qiáng)調(diào)天時(shí)、地利不如人和.這些都表明,中華文化的核心就是人.正是基于這種心理品質(zhì),中華民族才有著強(qiáng)大的凝聚力,形成了一個(gè)密不可分的共同體.中國傳統(tǒng)文化中的這種以“仁”為本、“立德”為先及“天人和諧”、“人際和諧”、“情理和諧”的全方位的和諧精神是具有世界意義和現(xiàn)實(shí)意義的.現(xiàn)代的人本管理,從東方到西方,都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)理念,要求企業(yè)管理者“居仁懷義”,追求管理者與員工的和諧,員工與員工的和諧,以及員工與顧客的和諧,可以說這些都自覺或不自覺地說明了中國傳統(tǒng)文化價(jià)值的精要.
中國傳統(tǒng)文化及管理思想有積極的一面,也有其消極的一面.因此,在建立有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度及管理模式的過程中,既要學(xué)習(xí)西方制度化管理的優(yōu)勢,實(shí)施組織化、科學(xué)化管理,又要吸取中國傳統(tǒng)文化及管理思想的精髓,“古為今用,洋為中用”.需要強(qiáng)調(diào)的是,中國幾千年的傳統(tǒng)文化及倫理觀念根深蒂固,至今影響著國人的價(jià)值觀念和行為取向.沒有文化底蘊(yùn)的管理是不成功的管理,照搬西方的現(xiàn)代管理理論會(huì)因國人心理抵觸,其效果將大打折扣.但要完全用中國傳統(tǒng)式家庭管理方式管理企業(yè),可能在創(chuàng)業(yè)時(shí)期有積極的作用,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,它肯定會(huì)成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙,這就是中國企業(yè)成長慢（國企）、壽命短（私企）的原因.因此,中國企業(yè)面對(duì)入世后國外大企業(yè)的競爭,若不能迅速成長和有機(jī)整合,就會(huì)面臨生存乃至淘汰的危機(jī).對(duì)家族管理模式進(jìn)行改造和創(chuàng)新,使其跳出“家族主義”的框架,吸收西方現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的科學(xué)思想,對(duì)我國企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是明智的選擇.

Hash:4b05fceaa5edde722ba6fa15c2be64efac4f69b5