第一太平戴維酒店部負責人表示，像希爾頓、喜來登等老牌國際酒店的“翻牌”現(xiàn)象，歸納起來主要有三個原因：第一是合約到期，業(yè)主有意向進行品牌的翻新或者其他改造計劃?！熬频旯芾砗贤话銜惺寤蛘叨甑暮灱s期，經(jīng)歷了過去幾十年的發(fā)展， 最近幾年正是很多國際品牌酒店管理合同到期的節(jié)點?！?br>


第二是市場的成熟使得部分業(yè)主有自信自主進行經(jīng)營管理。因為中國近十幾年來酒店的發(fā)展非常迅速，很多業(yè)主隨著這些國際品牌酒店一起成長，在合同執(zhí)行期內(nèi)， 他們自身的酒店管理經(jīng)營能力也有了很大的提升，于是也會考慮由自己來進行管理。第三是客源的渠道越來越豐富，挑戰(zhàn)了國際品牌的競爭優(yōu)勢。簽約國際酒店品牌可以帶來豐富的客源，包括國際和國內(nèi)的客源，但是隨著現(xiàn)在市場環(huán)境利好因素越來越多，國際品牌酒店所帶來的客源也在慢慢地產(chǎn)生著變化， 國內(nèi)的品牌也開始有能力與一些國際的分銷及銷售系統(tǒng)合作和競爭。



從目前來看，由于一、二線城市的酒店市場趨于飽和，市場上更多的是以改造或是翻牌的形式進行，更多的新建酒店項目集中在三、四線城市。從投資的角度來說，國際品牌酒店落戶三、四線城市，很可能會出現(xiàn)高投入帶來低回報的風險。

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