導讀：2016全國旅行社營業(yè)收入 旅行社年營業(yè)額 1. 旅行社年營業(yè)額 2. 旅行社營業(yè)額怎么算 3. 旅行社營業(yè)額真實性驗證 4. 旅行社年營業(yè)額怎么算 5. 旅行社營業(yè)額達到多少可以上規(guī)入統 6. 旅行社營業(yè)額二次函數 7. 旅行社營業(yè)額計劃表 8. 旅行社營業(yè)額收入排名 9. 旅行社營業(yè)額如何按比例計算 10. 旅行社營業(yè)額目標

1. 旅行社年營業(yè)額

日本JTB集團株式會社，總部位于日本東京，是日本最大、世界排名第二的跨國旅游集團。JTB目前擁有149家企業(yè)，不僅在日本旅游市場有著豐富的資源和經驗積累，并在全球設有近千個營業(yè)網點，其在全日本的年營業(yè)額比全中國所有旅行社的年營業(yè)額之和還要巨大，并且與中國幾乎所有的旅行社、國內國外航空公司保持著相當數量的業(yè)務。

JTB（上海）隸屬于JTB集團，成立于2006年底，全稱佳天美（上海）國際旅行社。目前JTB（上海）的業(yè)務范圍包括：日本游客入境旅游、觀光開發(fā)、旅游產品開發(fā)及推廣、MICE事業(yè)、日本九州觀光聯合會事務所代理、中國游客國內旅游等等。為游客提供尊貴、奢華、個性、休閑、私密”的服務，實現客人的滿足、感動與夢想一直是JTB奮斗的目標。

2. 旅行社營業(yè)額怎么算

旅行社計調， 就是計劃與調度的結合稱謂，是旅行社內部專職為旅行團，散客的運行走向安排接待計劃，統計與之相關的信息，并承擔與接待相關的旅游服務采購和有關業(yè)務調度工作的一種職位類別。對計調而言，成本領先與質量控制是計調崗位的兩大核心。地接社同行計調按人頭算，團隊計調按利潤算。組團社計調一般都是按利潤算提成的。

不同性質的旅行社會有不同方式的利潤抽成，旅行社會根據自身的業(yè)務情況，制定不同的利潤分配比例。例如根據不同的性質，門市部性質的組團社會按照營業(yè)額或利潤額的百分比給計調抽成，地接社的計調會根據接待數量按照每人幾元的“人頭數”進行提成，批發(fā)性質的組團社會按照利潤額和人頭數相結合的方式進行提成。

3. 旅行社營業(yè)額真實性驗證

銷售額=收取的全部價款和價外費用-向旅游服務購買方收取并支付給其他單位或者個人的住宿費、餐飲費、交通費、簽證費、門票費和支付給其他接團旅游企業(yè)的旅游費用選擇上述辦法計算銷售額的試點納稅人，差額扣除部分（即向旅游服務購買方收取并支付的上述費用），不得開具專票，可以開具普票。其余部分可以開具專票。提供旅游服務未選擇差額征稅的，可以就取得的全部價款和價外費用開具專票，其進項稅額憑合法扣稅憑證扣除。

4. 旅行社年營業(yè)額怎么算

2021年對旅行社來說是個灰色的年。幾乎沒有利潤。從2020年開始，一場突如其來的新冠疫情席卷全球，整個旅游行業(yè)開始萎縮。先是出境旅游收到影響，再就是跨省旅游也收到限制，好多景區(qū)關門，好不容易開門了，還不能超過最大承載量的七成。人們都不敢出去旅游，旅行社好多都關門了。

5. 旅行社營業(yè)額達到多少可以上規(guī)入統

世界旅行社協會是一個國際性的旅游組織，創(chuàng)建于1949年。該協會由237家旅行社組成，其中半數以上為私營企業(yè)，分布在86個國家的208個城市中。世界旅行社協會旨在推動旅游業(yè)的發(fā)展，收集和傳播信息，參與有關發(fā)展旅游業(yè)的商業(yè)和財物工作。

該協會每三年對各會員社的營業(yè)情況進行一次調查。在1983年的調查中，該協會所屬旅行社的總營業(yè)額在20億美元以上。

世界旅行社協會設有一個執(zhí)行委員會，有9名委員?？偛吭谌鹗康娜諆韧?，并設常務秘書處，管理協會的行政事務。協會每兩年舉行一次大會。協會把世界分成15個區(qū)，各區(qū)每年舉行一次會員社會議，研究本區(qū)旅游業(yè)務中的問題。

6. 旅行社營業(yè)額二次函數

excel如何根據數量和單價快速計算出銷售總額在工作中，Excel函數的最常用法就是計算產品的銷售總額，一般我們都是根據各商品的數量和單價先計算出各 個商品的銷售總額，然后再進行加總，下面教你一個簡便方法，一步計算出所有商品銷售總額。打開“商品銷售統計表”，含有“商品名稱“、“銷售數量”及“單價”等信息，我們現在需要快速計算出所有商品的銷售總額。?單擊選中表格底部第一個單元格然后輸入“總銷售額”，然后按住鼠標左鍵往右拖動到第二個單元格，然后按Ctrl+M合并這兩個單元格，接著按住鼠標左鍵往右拉到表格右邊。選中該行，按鍵盤上的Ctrl+1鍵，進入單元格格式對話框。單擊選擇邊框選項下預置下的外邊框（O）和內部（I），然后單擊確定，為“總銷售額”一列添加邊框。單擊“總銷售額”該行的空白單元格，然后輸入公式=,接著按shift+ctrl+enter三組合鍵，即可計算出所有商品的總銷售額。

7. 旅行社營業(yè)額計劃表

派團就是讀懂旅游派團單，行程安排； 正規(guī)旅行社的派團單喝行程安排內容應該是非常齊全的。

其次， 導游接到計劃的時候，應該仔細地閱讀計劃書；不請楚的地方及時向計調咨詢，不要帶問號上團；也許，這時候計調很忙，很多事情她想不到，但是你一定要想到，把各項情況都問清楚了。

再者，做好物質準備工作： 出團前導游要帶的款項、導游旗、帽子（包）、喇叭、等等都是必備的物質。

最后，做好心理準備： 這種心理準備應該分為兩種：首先我覺得最重要的應該是自信。出團前最常見的心理就是非常緊張，其實這是很能理解，但是并不需要的，我們自己應該清楚，合理安排，從容不迫。

應該具備如下幾點：客人的聯系方式、領隊姓名；司機聯系方式、接團地點時間、游覽線路、兒童的收費標準、接團地點時間、客人特殊需求、明細景點、費用單列、地接社的名稱、接待導游的聯系方式，姓名、付款方式、計調聯系方式等等。

另外自己在出發(fā)的頭天也要準備好個人物品：盥洗物品、換洗衣物、護膚品、紙巾、雨傘，自己一定在出發(fā)前看看最近幾天的天氣，告知給游客，自己也拿著，有陽光遮陽，下雨了就避避雨）等等。

東西要齊備但記住要“輕裝上陣”，準備雙肩包或輕便的包放這些行李，同時還應該準備一個小的風琴包或腰包，可以放手機、通訊錄、計劃書、團款等等。

8. 旅行社營業(yè)額收入排名

中國的旅游企業(yè)千千萬萬，但冠以“中國旅游”之名的，中國旅游集團是獨一家，這也代表著中國旅游集團官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場風云變幻，對于成立僅有3年的中國旅游集團而言，力爭成為名副其實的NO.1，從來不是簡單的一件事。

2019年11月7日，中國旅游集團正式對外公布集團新版品牌標志，集團視覺識別系統、新的網站域名、郵箱域名以及集團官微二維碼等也同時發(fā)布，此舉是自2016年中國港中旅集團和中國國旅集團實施戰(zhàn)略重組以來的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長路，中國旅游集團歷經了哪些變化? 未來，旗下各大業(yè)務如何破局、調整、推進成為備受外界的問題。

國企改革大浪潮

“中國旅游集團”這塊招牌，可謂是國企改革大浪潮催生的產物。

“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國旅行社香港分社，是國務院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一。“中國中旅”則在國內外享有良好的聲譽和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國第一家旅行社。

旅游業(yè)的國資重組始于2004年開始推進的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當年，國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導，小型旅游分? ?輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機下，2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅，形成港旅兩大國企旅游資源的大統一大協同。

2015年8月24日，國務院出臺中國國企改革的綱領性文件，明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)，原則上都要實行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現股權多元化。

中國國旅是國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務、免稅品經銷、旅游綜合項目開發(fā)與管理、交通運輸、電子商務等領域，免稅業(yè)務國內首屈一指。

為進一步推動國企改革，2016年7月，港中旅集團和中國國旅實施戰(zhàn)略重組，成立中國旅游集團。至此，中國國旅和港中旅集團這兩大旅游巨無霸來說重組完成，中國最大旅游央企中國旅游集團誕生。 如何實現“1+1>2”，絕不是一件簡單的事。

旅行社業(yè)務向下 免稅業(yè)務向上

合并后的中國旅游集團業(yè)務網絡已遍布內地、港澳和海外28個國家和地區(qū)，可謂是背靠過硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現，其每一項業(yè)務背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。

旅行服務是其“老牌業(yè)務”，合并后的中國旅游集團旗下擁有中旅總社、國旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社，具備強勢的資源與業(yè)務能力。但三個旅行社品牌避免內部競爭、實現效益極大化，是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務各有側重等問題，一直未得到有效解決。 此外，隨著在線旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費模式轉變，傳統旅行社行業(yè)市場競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。

中國旅游集團在近期發(fā)布的一份財務報告中表示：“公司旅行社業(yè)務收入規(guī)模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務實現收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務收入年均復合下降 4.09%?！?/p>

2018年12月，中國國旅發(fā)布公告稱，公司擬以非公開協議轉讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權，轉讓給中旅集團，轉讓價格為18.31億元。

與旅行社業(yè)務發(fā)展滯后相伴的是，中國旅游集團在免稅業(yè)務上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿易在中國國旅總營收中的占比首度超過50%，至2018年時這一比例已經超過了70%。

海南三亞免稅店

剝離旅行社業(yè)務前后，中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬收購了日上中國51%股權，后者在首都機場T2、T3航站樓經營出境和進境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權。收購完成后，公司擁有了上海浦東國際機場和虹橋國際機場的免稅經營權。

2018年10月，公司控股股東中國旅游集團與海南國資委簽署股權無償劃轉協議，前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權。 通過收購以及新投標，中國國旅免稅業(yè)務已經覆蓋了機場免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據平安證券研報整理的數據，公司在國內免稅行業(yè)的市場份額超過了75%（不考慮海免51%股權的注入）。

然而，中國旅游集團免稅業(yè)務也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛

從大環(huán)境來看，是我國免稅業(yè)對標國際相對較晚，有關政策還未完全與國際接軌，擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性優(yōu)勢。另一方面，目前中國免稅市場面臨的競爭也不斷加強，越來越多的主體進入該領域，競爭壓力頗大。

投資運營、金融業(yè)務挑戰(zhàn)不小

除去上述兩大業(yè)務板塊，酒店業(yè)務和旅游目的地投資運營是中國旅游集團另兩大業(yè)務重

酒店? ?務方面，中國旅游集團旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國地區(qū)酒店）16家，客房數總計5463間，其中港澳酒店5家，客房數1711間。并擁有英國KG自有及管理酒店54家，客房數6893間。2015~2017 年，中國旅游集團酒店業(yè)務產生的營業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長趨于停滯。

（數據來源：中國旅游集團財報）

旅游目的地投資及運營業(yè)務方面，主要投資和運營了綜合文旅項目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū)，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū)，以及中旅安吉和樂小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國風小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。

2015~2017年中國旅游集團的景區(qū)業(yè)務收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營收和利潤數字呈現波動態(tài)勢，且營收規(guī)模已經落后于華僑城、長隆集體、華強方特的旅游目的地投資及運營營收。

與此同時，以新進崛起的復星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營運及旅游休閑服務及解決方案收入已經達到115億元，大幅超出中國旅游集團的同類業(yè)務營收。

金融業(yè)務也是中國旅游集團的布局重點，中國旅游集團的通過布局旅游金融產品 ，產融結合、融融協同，將金融產品與服務嵌入旅游產業(yè)鏈，整合相關資源，構建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。

中國旅游集團旅游金融事業(yè)群

然而，旅游金融作為有待開拓的黃金之地，眾多巨頭已經蠢蠢欲動，金融+旅游模式早已常見。

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區(qū)，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個面向旅游全行業(yè)提供的產業(yè)金融服務產品——“同驛貸”，此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設置了“錢包”。

可以看出，中國旅游集團幾大業(yè)務板塊，體量大、內容豐富，卻在每一個板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國旅游集團需要給出的回答。

全要素全方位

“中國旅游集團匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內外知名品牌。這些極具價值的成員企業(yè)，造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來了三個問題?！?在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無疆”品牌形象發(fā)布會上，中國旅游集團品牌建設項目的主要成員之一，正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現場說到。

他表示，第一是各業(yè)務品牌的協同相對不足，由于歷經數次品牌的整合，各業(yè)務單元和品牌之間相對獨立，各業(yè)務之間也缺乏相對協同關系。第二是集團內部各品牌關聯的提及度較少，消費者對于集團旗下品牌認知重疊，用戶認知陳舊，甚至可能出現相互混淆等情況。

中國旅游集團旗下品牌一覽

因此，中國旅游集團基于自身全產業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專注全要素、全方位的旅游消費需求，為全球旅游市場提供一流的旅游服務。

中國旅游集團品牌核心與定位

為此，中國旅游集團提出，在國內游和出境游方面要成為首席國民旅游服務商，在出境游方面要成為首席中國旅游服務商。

最終實現，在全新品牌的統領下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內涵要求、更加明確的文化價值主張，? ?造涵蓋不同業(yè)務線、產品線、業(yè)務區(qū)域，形成一體化高品質的品牌體系，成為旅游消費者及企業(yè)最值得信賴的旅行伙伴、旅游產業(yè)供給側結構性改革的引領者、實現旅游強國戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統服務商。

除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位，2018年中國旅游集團還對原有業(yè)務布局和組織架構進行了深度整合和調整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務、投資運營、旅游零售、旅游金融、酒店運營、創(chuàng)新孵化六個旅游相關業(yè)務領域的產業(yè)格局，構建六大事業(yè)群。

中國旅游集團另一項出人意料的重大調整是遷移總部。

2018年9月12日中國旅游集團宣布，集團國內總部正式從北京遷入?？冢再Y本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協議簽約儀式上敲定的，短短兩個月后總部的變更就正式落地.

旅游產業(yè)是海南的特色產業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點發(fā)展的十二大重點產業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀光為主，娛樂、免稅等業(yè)務相對存在短板，而在海南自貿港政策確定后，海南很可能會先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會放寬外資準入，形成更充分的旅游市場競爭。由此引得行業(yè)內各路資本都在加速布局海南市場，欲從中分得一杯羹。

伴隨海南省產業(yè)發(fā)展活力不斷增強，疊加海南自貿區(qū)、自貿港建設的政策優(yōu)勢，未來海南省可謂是潛力無限?？偛磕线w也表現出中國旅游集團補齊短板，在新時期謀求新發(fā)展的“野心”。

除了遷移總部、重組業(yè)務架構、發(fā)布新品牌之外，中國旅游集團還在不斷嘗試業(yè)務更新以及孵化新業(yè)務。

港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)（來源：官方微博）

中國旅游集團是第一家布局房車露營行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設了國內第一家國際標準的房車營地—港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開拓了西部房車營地，與德國杜塞爾多夫展覽集團合作連續(xù)舉辦七屆中國國際房車展，并參與國家露營標準起草工作。

郵輪業(yè)務也是中國旅游集團的創(chuàng)新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術、專業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢，中國旅游集團可謂是打造中國郵輪產業(yè)民族品牌的排頭兵。

兩大央企攜手 中國首艘自主運營豪華郵輪正式亮相

2019年9月26日，由中國旅游集團和中國遠洋海運集團共同投資運營的中國民族郵輪品牌“星旅遠洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門舉行，標志著中國第一艘自主運營的豪華郵輪正式亮相中國市場。

中國旅游集團的種種布局和動作明確表示出，這個歷史最悠久的中國旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機和動力。

飛舟破浪、跨越未來，中國旅游集團能否成為擁有卓越產品創(chuàng)新能力和資源稟賦，具備全球競爭力的世界一流旅游產業(yè)集團呢？讓我們拭目以待

9. 旅行社營業(yè)額如何按比例計算

每天的營業(yè)額就是每天的流水。每天流水總收入1200，營業(yè)額就是1200。

營業(yè)額的定義

1、營業(yè)額主要指納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。價外費用包括向對方收取的手續(xù)費、基金、集資費、代收款項、代墊款項及其他各種性質的價外收費。

2、營業(yè)額也被叫做"流水".就是只有你的產品或是商品在交易中的總量金額，這個指標是不除去如進貨或是原材料等費用的。

3、常用營業(yè)額公式有：營業(yè)額/交易次數=平均交易單價，營業(yè)額/銷售數量=產品平均單價。

擴? ?資料：

營業(yè)稅的計稅依據

1、納稅人提供應稅勞務向對方收取的全部價款和價外費用作為營業(yè)額。價外費用包括向對方收取的手續(xù)費、基金、集資費、代收款項、代墊款項及各種性質的價外收取。

2、通過正列舉，規(guī)定一些項目的若干費用可扣除。如廣告公司付給媒體的廣告發(fā)布費可扣除，旅行社代游客支付的門票、交通費等費用可扣除等等。

3、納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產價格明顯偏低而無正當理由的，主管稅務機關有權按下列順序核定其營業(yè)額：

①按納稅人當月提供的同類應稅勞務或銷售不動產的平均價格核定；

10. 旅行社營業(yè)額目標

旅行社產品的價格特點。1、相關性強：旅行社的產品是由不同服務供應商提供，然后再由旅行社加工組合而成。因此，旅行社制定合理的產品價格，不僅是實現旅行社自身價值的方法，也是其他相關企業(yè)實現經營目標的途徑。

2、不易控制：由于旅行社產品具有較強的綜合性，旅游業(yè)中其他部門和其他相關行業(yè)產品價格的調整都會直接或間接作用于旅行社產品價格。因此，旅行社的價格決策是在一定范圍內的決策，受到較多的約束。

3、時間波動性大：一是旅行社的產品具有不可儲存性，如果不能在特定時間內銷售出去，就無法實現其價值。如果預訂了房間，客人達不到預訂數，就要承受退房的損失。因此，旅行社在需求較少的情況下會采取降價刺激需求；另一方面，旅游需求的季節(jié)性明顯，造成價格的季節(jié)性波動。

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