導(dǎo)讀：萬達(dá)投資300億想要打造昆明萬達(dá)城，請你談?wù)勥@ 631億賣掉酒店和文化旅游項(xiàng)目后，王健林連萬達(dá)廣場也賣了，這該如何理解？

昆明萬達(dá)城是全球第13座萬達(dá)城。位于昆明——滇池草海片區(qū)，距離南亞商圈6公里、萬達(dá)商圈6公里、距離傳統(tǒng)城市中心，南屏街8.5公里。

草海片區(qū)覽滇池觀西山的格局。昆明萬達(dá)城項(xiàng)目占地面積約1390畝，同時規(guī)劃配建約2000畝的濕地公園。項(xiàng)目計(jì)劃投資300億，將配套落位世界主題樂園（娛雪樂園、海洋場館）、旅游小鎮(zhèn)、星級酒店群、飛行影院、以及教育及醫(yī)療配套，打造新昆明文化、旅游、生活、商業(yè)四大城市中心。

此次總投資300億元的萬達(dá)城，即將在昆明落幕，那將會改變草海片區(qū)的粗放狀態(tài)，將會大大提升春城的氣質(zhì)文化景點(diǎn)，完善城市配套，帶動昆明的競爭增長。萬達(dá)在昆明的第三次投資終究會將昆明改變多少，我們拭目以待，2019年萬達(dá)城就將呈現(xiàn)在人們的視眼前，期待著他的出現(xiàn)。

631億賣掉酒店和文化旅游項(xiàng)目后，王健林連萬達(dá)廣場也賣了，這該如何理解？

63根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，萬達(dá)已在全國開業(yè)168座萬達(dá)廣場，2016年新開業(yè)50個萬達(dá)廣場。而根據(jù)王健林的規(guī)劃，2016年第4季度，萬達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個萬達(dá)廣場、共1050億元的投資合同。2018年以后能每年開業(yè)20個左右。

也就是說，算上已經(jīng)開業(yè)的，再加上還在建的，萬達(dá)廣場是非常多的。而問題當(dāng)中所說的萬達(dá)廣場，只是其中一個，即南昌西湖萬達(dá)廣場。6月23日，南昌西湖萬達(dá)廣場開業(yè)?？偨ㄖ娣e14.78萬平方米，開業(yè)首日客流27萬人次，營業(yè)額1400萬元。

就在這處廣場開業(yè)還不到半個月，7月5日，南昌西湖萬達(dá)廣場就被轉(zhuǎn)讓，接盤方是珠江人壽，其法人代表從齊界變成汪利。

此外，中信信托分別通過柳南萬達(dá)廣場股權(quán)投資信托、棗莊萬達(dá)廣場股權(quán)投資信托、鹽城萬達(dá)廣場股權(quán)投資信托和焦作萬達(dá)廣場股權(quán)投資信托等四只信托計(jì)劃持有柳南萬達(dá)廣場、棗莊萬達(dá)廣場、鹽城萬達(dá)廣場及焦作萬達(dá)廣場等四個商業(yè)廣場的100%股權(quán)。這四家萬達(dá)廣場的股權(quán)變更時間分別為：2017年1月18日、2017年4月11日、2017年4月17日和2017年4月20日。

公開信息顯示，南昌西湖萬達(dá)廣場總投資30億元，鹽城萬達(dá)廣場總投資達(dá)60億元，這兩家萬達(dá)廣場已經(jīng)在今年年中開業(yè)運(yùn)營，正式進(jìn)入收租階段。

也就是說，目前公開信息可查的，王健林已經(jīng)出售了5座萬達(dá)廣場。

還需注意的一個現(xiàn)象是，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內(nèi)，萬達(dá)商業(yè)至少將20家萬達(dá)廣場有限公司的注冊資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。被減資最多的是唐山萬達(dá)，其注冊資本從24億元降到了5000萬元，減少比例超過90%！

可以看出，萬達(dá)還在繼續(xù)瘦身，且瘦身甚至還蔓延到了萬達(dá)安身起家的領(lǐng)域——萬達(dá)廣場。不過，出售一兩家萬達(dá)廣場，顯然談不上拋售萬達(dá)廣場，畢竟這只是極小的部分。對外界來說，這可能還是王健林另外一層目的的體現(xiàn)——輕資產(chǎn)運(yùn)營萬達(dá)廣場。

根據(jù)王健林今年年初的說法，2016年開業(yè)的50個萬達(dá)廣場，已有21個屬于輕資產(chǎn)。就是別人拿錢下訂單，萬達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運(yùn)營。2016年萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)還探索出一種新模式，叫合作類萬達(dá)廣場，就是對方出地又出錢，萬達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)指導(dǎo)、招商運(yùn)營，凈租金雙方7比3分成。合作類萬達(dá)廣場模式可以說是萬達(dá)輕資產(chǎn)模式的最高級形式，連資本化環(huán)節(jié)都省掉了，還解決了集體用地問題。

所以說，雖然萬達(dá)出售了南昌西湖萬達(dá)、鹽城萬達(dá)，但這可能采取的是“合作類萬達(dá)廣場”的模式，即保留萬達(dá)的品牌，還是萬達(dá)運(yùn)營，運(yùn)營得來的收益雙方分，或 者萬達(dá)收取服務(wù)費(fèi)等等。所以，后續(xù)不排除會有更多的萬達(dá)廣場股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓甚至完全轉(zhuǎn)讓。這也和王健林的終極目標(biāo)契合：萬達(dá)將不再是一家地產(chǎn)公司，而是商業(yè)服務(wù)公司。

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