導(dǎo)讀：旅行社怎么與大巴合作 客棧如何與旅行社合作 1. 客棧如何與旅行社合作 2. 客棧如何與旅行社合作的 3. 酒店如何去找旅行社談合作 4. 旅行社與旅行社之間怎么合作 5. 旅行社酒店如何合作 6. 民宿客棧如何與旅行社合作 7. 酒店怎么和旅行社合作 8. 客棧如何與旅行社合作發(fā)展 9. 旅行社怎么跟酒店合作 10. 跟旅行社談合作

1. 客棧如何與旅行社合作

很高興回答您的問題，關(guān)于兩個(gè)旅行社怎么合作一起開發(fā)旅游線路的回答如下：

1首先，兩家旅行社要選定好目的地（景區(qū)景點(diǎn)）然后進(jìn)行踩線，也就是一起按照原定的路線走一遍，看路程，選酒店，看餐廳，把這些看好的編入到今后的日程線路中。

2做產(chǎn)品，把最終敲定的線路進(jìn)行報(bào)價(jià)，也就是把酒店，景點(diǎn)，住宿，用餐全部安排進(jìn)去打包產(chǎn)生一個(gè)價(jià)格就可以進(jìn)行售賣了。

希望我的回答能夠幫到您。

2. 客棧如何與旅行社合作的

剛開的酒店想要和旅行社合作的話主要有幾個(gè)方面。1.首先要根據(jù)自己的這個(gè)酒店的檔次級(jí)別來確定好市場(chǎng)定位，特別是要根據(jù)市場(chǎng)定位來理清與旅行社合作主要是希望旅行社能夠?yàn)樾麻_酒店帶來什么效果？是剛開店的人氣？還是長期合作的團(tuán)隊(duì)客人？還是散客？

2.根據(jù)這個(gè)合作的目的和要求，尋找有這方面客源或能力的旅行社，因?yàn)槊考衣眯猩绱笮『椭鳡I業(yè)務(wù)多不相同的！

3.與對(duì)應(yīng)的旅行社談具體的合作計(jì)劃和內(nèi)容，包括營銷活動(dòng)的策劃，價(jià)格優(yōu)惠政策，人數(shù)目標(biāo)等。

4.具體推進(jìn)合作和效果評(píng)估以及政策的兌現(xiàn)。

在旅行社工作和管理了多年，和飯店合作的經(jīng)歷很多。

3. 酒店如何去找旅行社談合作

旅游景點(diǎn)和旅行社簽訂協(xié)議，旅行社派團(tuán)的時(shí)候有導(dǎo)游派團(tuán)單，上面蓋有旅行社印章的，旅游景點(diǎn)接到派團(tuán)單后登記就是了，費(fèi)用有的是簽單，有的是現(xiàn)付，那就要看旅行社旅游景點(diǎn)的協(xié)議了！水到渠成。 旅行社與旅游景點(diǎn)之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和管理關(guān)系,是合作關(guān)系。旅游景區(qū)為了吸引更多游客來參觀游覽,而旅行社的工作就是組織游客外出旅游參觀,旅游景點(diǎn)為了擴(kuò)大來游覽參觀的人數(shù),可以與旅行社簽訂合同共同合作,為了刺激旅行社多往景區(qū)帶團(tuán),景區(qū)一般采取給旅行社以優(yōu)惠的價(jià)格,使得旅行社和旅游景點(diǎn)都能掙錢

4. 旅行社與旅行社之間怎么合作

1、所謂知己知彼，你要先了解旅行社的情況，越詳細(xì)越好，這樣你才可以找到對(duì)方的弱點(diǎn)與短處，讓自己在談判時(shí)處于有利地位。

2、你要根據(jù)洽談項(xiàng)目的具體情況與該旅行社結(jié)合，找到共贏點(diǎn)，只有共贏，合作才能長久。

3、旅行社更注重利益，因此，當(dāng)你的營銷計(jì)劃或政策與他利益有抵觸的時(shí)候，他會(huì)立即反對(duì)你。因此，簽合同時(shí)一定要注意，把權(quán)利義務(wù)規(guī)定清楚。同時(shí)也要寫明，你公司有權(quán)和其他旅行社合作，千萬不要被旅行社綁架。

5. 旅行社酒店如何合作

您好 非常高興回答您的問題

所限您的這家賓館可以容納多少人，是個(gè)什么樣子定位的賓館

帳篷賓館 還有雪山、大草原您那只能做休閑類的，我想商務(wù)工作不會(huì)去那是吧

需要和旅行公司合作，你可以3管齊下

1，加入您那可以容納200人，去找攜程、藝龍 這些大型的旅游網(wǎng)站，別擔(dān)心人家不和你合作只要你規(guī)模到了、他們求之不得，這是互惠

2，去當(dāng)?shù)氐淖钣忻牡亟由?，?lián)絡(luò)住宿意向，提供返點(diǎn)，就是給他們業(yè)務(wù)提成，這里有2點(diǎn)，第一是給他們價(jià)格比你自己對(duì)散客出售要便宜，這點(diǎn)肯定不用說了，第二就是說一年或者半年他們達(dá)到多少客人你要給他們返還多少錢

3，找到機(jī)場(chǎng)客戶營銷人員，在機(jī)場(chǎng)周邊或者商業(yè)內(nèi)部建立散客直銷網(wǎng)點(diǎn)

6. 民宿客棧如何與旅行社合作

區(qū)別如下：

1、規(guī)模不同

民宿一般就是在5-10間房之間，畢竟民宿是從家庭接待演變而來，而且民宿的主人一般只有幾個(gè)人，過多的房間管理較為困難。賓館酒店的規(guī)模一般都是民宿? ?數(shù)十倍，但工作人員數(shù)量也較多。

2、氛圍不同

民宿其實(shí)就是一個(gè)家庭生活場(chǎng)景，與民宿主人同吃同住，可以享受到更多家的感覺。同時(shí)，住宿者還可以與其他住宿者和民宿主人聊天，了解更多的異地趣聞，可以獲得一個(gè)難忘的旅途感受。而賓館酒店的管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，與客戶就是商家消費(fèi)者之間的關(guān)系，一旦出現(xiàn)問題會(huì)依據(jù)相應(yīng)的規(guī)定來解決，缺少一定的人情味。

3、私密感和安全感不同

賓館酒店注重客戶的隱私，無論是在設(shè)計(jì)上還是服務(wù)上都突出了這一點(diǎn)。同時(shí)賓館酒店配有24小時(shí)的安保人員，入住客戶也較多，會(huì)讓客戶感覺比較安心。民宿我們上面說了，既然作為家庭生活場(chǎng)景，注重交流和融合，在放松的同時(shí)也多少會(huì)減少私密性。但是隨著近幾年民宿的興起，這兩點(diǎn)也逐漸在完善中。

7. 酒店怎么和旅行社合作

旅行社和賓館如何設(shè)計(jì)對(duì)接？

旅行社和賓館可以通過協(xié)商，建立長期合作關(guān)系，這樣對(duì)雙方都是有益的?？梢赃_(dá)到合作共贏。

8. 客棧如何與旅行社合作發(fā)展

這是相對(duì)比較復(fù)雜的問題，持續(xù)盈利本身就是各行各業(yè)都存在的偽命題，嚴(yán)格意義上講，沒有任何一個(gè)行業(yè)可以做到持續(xù)盈利，基本上都是間斷性盈利。重回問題，在大理開客棧和酒店想做到盈利其實(shí)不算難，但是在準(zhǔn)備做這件事前還是應(yīng)該深思熟慮，看看自己適不適合做這個(gè)行業(yè)，大理不是想象中的純粹的詩和遠(yuǎn)方，也有很多世俗和茍且。我覺得客棧和酒店應(yīng)該分開來說一下，先說客棧，在大理開客棧一般有兩種，一種是生意人，單純以盈利為目的，另一種是最初是因?yàn)橄矚g大理想在這里長居，選擇開客棧就是他們的一種生活方式，順便賺一些生活費(fèi)用和相對(duì)自由的時(shí)間，這兩種人群對(duì)盈利的認(rèn)識(shí)不同，需求也是不同，開客棧的后者居多，如何做才能盈利，從選址到定位再到宣傳再到OTA運(yùn)營再到成本控制等等，太多的環(huán)節(jié)決定著能否盈利，展開說恐怕得說上幾天，所以簡單的說一下吧，有關(guān)鍵的幾點(diǎn)是直接影響經(jīng)營收入，首先是自身的準(zhǔn)確定位，從這點(diǎn)上經(jīng)營客棧要比經(jīng)營酒店要難得多，客棧規(guī)模小最求個(gè)性化，很多客棧都是老板文化，也可以延伸些服務(wù)，比如特色體驗(yàn)活動(dòng)等等，增加互動(dòng)。酒店就不一樣，酒店客人是看不到老板的，客棧要想盈利就是入住率，拋開旺季不講，淡季入住率才是關(guān)鍵，各地平臺(tái)的運(yùn)營和自媒體宣傳都是必不可少的，成本把控能力也相當(dāng)重要，租金、人員、運(yùn)營費(fèi)等等要做到精準(zhǔn)把控才可以，想盡一切辦法提高淡季的入住是重中之重。如果開酒店的話重復(fù)內(nèi)容不講，酒店規(guī)模一般較大，房間相對(duì)也多，想辦法增加合作伙伴是關(guān)鍵，多和旅行社合作，合作的伙伴越多，酒店空房率也就越低，當(dāng)然除了旅行社外還有很多類型的合作伙伴，多在這些方面下功夫，當(dāng)你能把酒店作為開放式的共享平臺(tái)來考慮，那盈利就是水到渠成的事情了，從這點(diǎn)上因?yàn)橐?guī)模條件限制，客棧就沒有可比性了。只要用心去做我覺得無論是做客棧還是做酒店，做到盈利都是不難的。

大理有幾千家酒店和客棧，怎么能在這幾千家里脫穎而出是要多動(dòng)腦筋的，大理是比較成熟的旅游市場(chǎng)，行業(yè)競爭也是比較激烈的，做決定要經(jīng)過考量，切勿沖動(dòng)，最后祝你投資成功。

希望我的回答能幫到你，歡迎探討。

歷經(jīng)風(fēng)雨才能見到彩虹，附上一張我在大理拍的彩虹吧。

9. 旅行社怎么跟酒店合作

這個(gè)提問比較籠統(tǒng)，得分情況回答。既然是合作，就不是以客戶身份談旅游行程，應(yīng)是以合作伙伴身份洽談投資或聯(lián)合經(jīng)營。這里 又有以個(gè)人名義還是法人名義進(jìn)行。

如果是個(gè)人合作，不管是投資入股做股東或進(jìn)入董事會(huì)，還是品牌加盟，自己經(jīng)辦營業(yè)部，首先得對(duì)旅行社行業(yè)有較全面的了解，對(duì)合作方有清醒的認(rèn)識(shí)，看準(zhǔn)后再談。協(xié)商的關(guān)鍵點(diǎn)是權(quán)利與義務(wù)，著重點(diǎn)是發(fā)展與共享。

如果是法人代表談合作，自己的公司是非旅行社的，算是轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)型，這要首先做好員工工作，處理好公司相關(guān)事務(wù)，有充分的與旅行社合作的預(yù)案。自己的公司是旅行社的，相對(duì)來說容易的多。

法人單位與旅行社談合作，要有被并購或加盟的準(zhǔn)備。其中的人員安置，業(yè)務(wù)拓展，品牌建設(shè)，運(yùn)營機(jī)制等等，需要具體落實(shí)。

總之，你決心與旅行社合作，就要有同甘共苦的思想覺悟和發(fā)展第一、利益第二的辦法能力。僅參考。

10. 跟旅行社談合作

感謝邀約回答：分享一下個(gè)人的真實(shí)大學(xué)旅游社團(tuán)合作經(jīng)歷！

大學(xué)社團(tuán)是很鍛煉新人適應(yīng)未來崗位的一個(gè)好平臺(tái)，我以前大學(xué)的時(shí)候加入了很多社團(tuán)

其中,就有旅游社,我所在的學(xué)校還是蠻不錯(cuò)的，在校大學(xué)生經(jīng)常有學(xué)生去旅游參加旅行社出游的居多，原因是自己去游玩還是學(xué)生成本太高，有很麻煩，針對(duì)這點(diǎn)商機(jī)我們做了調(diào)研有，問卷的形式和同學(xué)互動(dòng)，海報(bào)宣傳等等組織了以“大學(xué)生出游參加旅行社.....”的演講，效果還不錯(cuò)，我總結(jié)了些調(diào)研結(jié)果，做了總結(jié)，撰寫成新聞稿件，發(fā)布了很多新媒體平臺(tái)如：微信公眾號(hào)推文，微博，論壇等等。

后來，就真的有效果了，有商家也看好了這個(gè)學(xué)生群體的市場(chǎng)，我接到了第一單某旅社的負(fù)責(zé)人私聊了我們，問：“你們社團(tuán)是否運(yùn)作規(guī)范，能否帶來客源，愿長期合作......”，我們把這些上報(bào)了學(xué)校，學(xué)校也同意了我們的合作模式---社團(tuán)與旅行社合作模式，最后學(xué)校批準(zhǔn)了，我們?cè)诰€下去找了他們具體面談以后我們確定了，愉快了簽訂了合作協(xié)議（前提先是上報(bào)學(xué)校批示，學(xué)校同意了就能簽不能社團(tuán)自己干），有了第一單就有第二+N。

這個(gè)運(yùn)行模式也給想要做兼職的同學(xué)帶來了基本保障，同時(shí)，也給了想要在旅游行業(yè)發(fā)展的同學(xué)做實(shí)驗(yàn)性的鍛煉機(jī)會(huì)，現(xiàn)在雖然畢業(yè)了，但是想想在這社團(tuán)中收獲的歷練也是一種閱歷，記得我們成立之初也是有很多問題了，其中就有同學(xué)的質(zhì)疑，質(zhì)疑我們能否成功，能否帶來實(shí)際的效果后來我們團(tuán)隊(duì)用幸苦付出來打臉質(zhì)疑我們的人。

最后，樓主要是有這個(gè)想法就大膽的統(tǒng)籌計(jì)劃，好好規(guī)劃下一個(gè)怎么去發(fā)展，有想法就要付出行動(dòng)，網(wǎng)上的很多都是參考，只有自己去實(shí)踐才是唯一真理！大學(xué)社團(tuán)這是個(gè)好的平臺(tái)要好好利用好不要虛度光陰。

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