導(dǎo)讀：疫情之下，冰封的香港零售業(yè)：周大福、莎莎關(guān)店、裁員、降薪，怎么看？ 一、疫情之下，"冰封"的香港零售業(yè)：周大福、莎莎關(guān)店、裁員、降薪，怎么看？ 二、烏魯木齊疫情之后適合新開(kāi)店么？ 三、商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)好嗎？ 四、疫情后，專門(mén)接待團(tuán)隊(duì)客人的旅游購(gòu)物店還能存在嗎？

一、疫情之下，"冰封"的香港零售業(yè)：周大福、莎莎關(guān)店、裁員、降薪，怎么看？

合法關(guān)店、裁員、降薪是企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，違法裁員、降薪，勞動(dòng)者可以依法維權(quán)。疫情發(fā)生后，零售業(yè)是被沖擊最明顯、最直接的行業(yè)之一，這個(gè)時(shí)候企業(yè)適當(dāng)做一些調(diào)整，也是必然的，能夠理解。

其實(shí)全球的經(jīng)濟(jì)都受了影響。不光是香港地區(qū)啊，我們內(nèi)地包括歐洲都受了影響。

二、烏魯木齊疫情之后適合新開(kāi)店么？

疫情兩次，傷痕累累，一朝被蛇咬，十年怕井繩，生意不好做，觀望，觀望。

關(guān)于你提出的問(wèn)題烏魯木齊疫情之后適合開(kāi)新店嗎？我個(gè)人認(rèn)為這要看你開(kāi)的是什么店了？開(kāi)店創(chuàng)業(yè)一定是很多人的美好夢(mèng)想，但是也并非一件容易的事情，需要你先去考察一下市場(chǎng)，看看大環(huán)境是否合適開(kāi)店？而且還要看你開(kāi)的是什么性質(zhì)的店面，再有一個(gè)重要的因素就是看看有沒(méi)有營(yíng)商氛圍？一個(gè)城市開(kāi)店做生意除了你要有商業(yè)頭腦和抵御壓力的能力外，最重要的就是營(yíng)商環(huán)境，一條商業(yè)街看看客流量，看看那些經(jīng)營(yíng)的店面都在做什么生意？門(mén)面出租轉(zhuǎn)讓的是否太多？烏魯木齊的幾大商圈比較分散，消費(fèi)群體也有所不同，還有一些大的市場(chǎng)和商場(chǎng)只管招商，但是不懂如何運(yùn)營(yíng)，租金過(guò)高，配套設(shè)施不完善，經(jīng)營(yíng)管理模式落后，顧客稀稀拉拉，老板們也是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，沒(méi)有形成規(guī)模，也成不了商業(yè)氣候，其實(shí)一條街不是一家生意好就是好，要大家都好才是好。

大的營(yíng)商環(huán)境就是看一個(gè)城市的商業(yè)氛圍，你去內(nèi)地許多城市看看，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，商業(yè)街上人流密集，顧客如云，老板們一個(gè)個(gè)像打了雞血一樣興奮，每家每戶的店都很有經(jīng)營(yíng)特色，商業(yè)街步行街配套設(shè)施齊全，居民們下了班或者周末都喜歡一家人逛逛街，購(gòu)購(gòu)物，即便是夜晚還是很多顧客在逛街，因?yàn)榘滋齑蠹叶荚谏习?，而且天氣炎熱，顧客也不想逛街，晚上都下班了出?lái)吃吃飯，散散步，購(gòu)購(gòu)物還是很暇意的，沒(méi)有人愿意窩在家里看電視睡大覺(jué)，商場(chǎng)里的免費(fèi)冷氣也是很多居民樂(lè)意享受的，購(gòu)物停車免費(fèi)，商場(chǎng)里有很多供顧客休息的座椅，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，兒童樂(lè)園，都是吸引顧客逛商場(chǎng)的特色，有人氣才會(huì)有財(cái)氣，你想想看一個(gè)商場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)一條街如果連顧客都沒(méi)有幾個(gè)，你開(kāi)店去賺誰(shuí)的錢(qián)呢？

按理來(lái)說(shuō)烏魯木齊是有消費(fèi)潛力的城市，2019年全國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款烏魯木齊排名全國(guó)第11位，為什么有錢(qián)的居民都存錢(qián)到銀行？而不消費(fèi)呢？其實(shí)是烏魯木齊缺乏很多讓人消費(fèi)的商業(yè)氛圍，很多烏魯木齊居民每年假期都會(huì)去內(nèi)地旅游?購(gòu)物，花錢(qián)消費(fèi)都去了內(nèi)地和國(guó)外，為什么呢？因?yàn)橐恍┏鞘芯褪巧虡I(yè)氛圍濃郁，可以直接勾起顧客消費(fèi)沖動(dòng)。你再回頭看看烏魯木齊的商業(yè)街和大商場(chǎng)，沒(méi)有什么突出的特色，也沒(méi)有什么客流量，當(dāng)然我們確實(shí)缺少人口紅利這一塊，但是商業(yè)模式理念落后也是不可忽視的方面，還有就是一些條條框框束縛太多，婆婆太多，經(jīng)營(yíng)者們每天除了要應(yīng)付生意，還要應(yīng)付其它別的事情也沒(méi)有太多的精力花在經(jīng)營(yíng)上，商業(yè)街停車位太少，停車費(fèi)太高，到處都是隔離樁，商業(yè)模式落后老舊，吸引不了大批的年輕消費(fèi)主力軍。

疫情只是一方面，因?yàn)槊恳粋€(gè)城市都會(huì)有疫情發(fā)生，生意不好除了疫情還有其它很多因素，你想疫情結(jié)束后開(kāi)店一定要考慮到上述方面的問(wèn)題，當(dāng)然任何時(shí)候都會(huì)有商機(jī)，就像兩次疫情中，小區(qū)里的蔬菜店老板們都賺了很多錢(qián)，民以食為天，可以不買新潮的衣服和化妝品，但是你不能餓著肚子不吃飯吧？至于要開(kāi)什么店？? ??己有空的時(shí)候多看看，多觀察，多思考，最后祝你成功！也希望所有開(kāi)店老板生意都好吧！

我是【紅山塔】關(guān)注我，聆聽(tīng)你最真實(shí)的聲音。

三、商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)好嗎？

先說(shuō)結(jié)論：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)很難做，細(xì)水長(zhǎng)流，需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。很多商業(yè)地產(chǎn)都是要幾年才能收回成本，變現(xiàn)慢，周期長(zhǎng)，不易出售。

一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要“極具內(nèi)功”的運(yùn)營(yíng)力，這是商業(yè)地產(chǎn)能夠活下來(lái)、與眾不同的核心所在，就市面上做起來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，以及無(wú)數(shù)死去的或者半死不活的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，他們的典型問(wèn)題是項(xiàng)目資金回收周期長(zhǎng)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)工作的常態(tài)。

商業(yè)地產(chǎn)的要求如果想要進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，想要下一番苦功夫才可以。下面這個(gè)是一家商業(yè)地產(chǎn)公司招聘商業(yè)營(yíng)銷副總裁的職位設(shè)置的要求：

其中非常重要的幾點(diǎn)是：營(yíng)銷方案的制定和實(shí)施、招商運(yùn)營(yíng)和整合商業(yè)資源、制定目標(biāo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等等。

從企業(yè)的角度看商業(yè)地產(chǎn)從項(xiàng)目的財(cái)務(wù)角度看，目前一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的回報(bào)周期至少在5年以上，這5年的資金沉淀成本是非常高的，后期如果招商運(yùn)營(yíng)能力足夠高的話會(huì)給公司提供源源不斷的現(xiàn)金流，而項(xiàng)目本身又可以作為資產(chǎn)進(jìn)行抵押以及其他的融資租賃來(lái)獲取現(xiàn)金流···

這些讓商業(yè)地產(chǎn)在一定程度上有了相對(duì)的吸引力，但是對(duì)于要求“高周轉(zhuǎn)”和快速回籠資金的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)是非?！盃C手的山芋”。

從個(gè)人的角度看商業(yè)地產(chǎn)如果要參與進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，做招商運(yùn)營(yíng)企劃等工作，可以為個(gè)人積累非常充足的經(jīng)驗(yàn)和大量的資源，就個(gè)人的職業(yè)生涯而言是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

綜上所述，商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)最好的選擇，而對(duì)于個(gè)人而言卻可以在其中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

山東思脈特奇企業(yè)管理咨詢（SMCTS）認(rèn)為：為穩(wěn)定中國(guó)住宅地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展而制定的一系列調(diào)控措施在2018年初見(jiàn)成效，由此推動(dòng)房企在如下主要方面的轉(zhuǎn)型：

> 融資渠道趨向股權(quán)、

> 業(yè)務(wù)重組（將開(kāi)發(fā)與運(yùn)維分離上市)、

> 投資轉(zhuǎn)向流動(dòng)性較低的商業(yè)地產(chǎn)；

> 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的改革措施也帶動(dòng)房屋租賃市場(chǎng)的增長(zhǎng)、為投資者開(kāi)辟間接地產(chǎn)投資渠道（REITs信托基金)。

隨著住宅市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展和投資者減持股份的窗口期，圍繞房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)渡和市場(chǎng)整合趨勢(shì)，SMCTS認(rèn)為：房企除了向其他產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，投資預(yù)期將集中到優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)：產(chǎn)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)，購(gòu)物中心，醫(yī)養(yǎng)健康，娛樂(lè)設(shè)施等商業(yè)地產(chǎn)以及農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)地產(chǎn)，這幾類地產(chǎn)預(yù)期成為2019年房地產(chǎn)投資的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

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四、疫情后，專門(mén)接待團(tuán)隊(duì)客人的旅游購(gòu)物店還能存在嗎？

我是浙江這邊旅行社的，跟你講一下我們這邊購(gòu)物店的情況吧。

有些購(gòu)物店要到五一以后才開(kāi)放先不說(shuō)現(xiàn)在的旅游團(tuán)數(shù)量和游客消費(fèi)能力，一個(gè)購(gòu)物店開(kāi)門(mén)，它每天都有固定開(kāi)支，以中型規(guī)模的竹炭店為例，一天的固定成本是一萬(wàn)元左右，所以，旅游團(tuán)數(shù)量沒(méi)有上來(lái)之前，購(gòu)物店是寧愿暫時(shí)性關(guān)閉的。

有些購(gòu)物店已經(jīng)正常開(kāi)放我們這邊旅游團(tuán)陸陸續(xù)續(xù)已經(jīng)開(kāi)始多了，有些團(tuán)也會(huì)有正常的進(jìn)店行程，而且這個(gè)時(shí)候游客的消費(fèi)能力反而比以前高，因?yàn)楝F(xiàn)在游客的出行頻率比以前低多了，以前一個(gè)星期出去玩一次，現(xiàn)在好幾個(gè)月了才出來(lái)了一次，消費(fèi)能力自然高了很多。

新的購(gòu)物店正在誕生今年有些購(gòu)物店已經(jīng)轉(zhuǎn)型做保健品類，因?yàn)榻衲曛兴幍玫搅舜笠?guī)模的? ??傳，所以，有些人也會(huì)借這個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)整推薦產(chǎn)品，目前我們這邊已經(jīng)有新的購(gòu)物店開(kāi)業(yè)了。

總結(jié)疫情影響畢竟是短期的，旅游行業(yè)在未來(lái)幾年仍然會(huì)是一個(gè)整體上漲的大趨勢(shì)，作為旅游六大要素之一的購(gòu)物店，自然會(huì)和這個(gè)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，如果有少數(shù)倒閉的，那更多原因應(yīng)該是自己實(shí)力問(wèn)題，而不是市場(chǎng)問(wèn)題。

補(bǔ)充說(shuō)明：

這個(gè)問(wèn)題是行業(yè)內(nèi)的才會(huì)明白，尤其是涉及購(gòu)物店這一塊的，我上面講的外行人可能看不懂。

以上是我的觀點(diǎn)，供你參考。

你好，我是龍城西子，我來(lái)回答你“疫情后，專門(mén)接待團(tuán)隊(duì)客人的旅游購(gòu)物店還能存在嗎？”這個(gè)問(wèn)題。

個(gè)人認(rèn)為：疫情后旅游購(gòu)物店不但能存在，在以后的時(shí)間內(nèi)還能持續(xù)很多年。有一句話絕對(duì)能概括：存在即合理，以后的購(gòu)物店會(huì)越來(lái)越正規(guī)，越來(lái)越人性化，越來(lái)越往特色景區(qū)方向發(fā)展。為什么說(shuō)疫情后，專門(mén)接待團(tuán)隊(duì)客人的旅游購(gòu)物店還能存在呢？我認(rèn)為有以下幾方面原因，僅供參考：

第一、中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況；中國(guó)的旅游發(fā)展才短短幾十年，相比國(guó)外的旅游發(fā)展差了一大截，現(xiàn)在只是處于旅游的初級(jí)階段，旅游的各方面還有很多不足的地方，如：居高不下的門(mén)票價(jià)格、零負(fù)團(tuán)費(fèi)的肆虐等。國(guó)內(nèi)跟團(tuán)游的價(jià)格持續(xù)走低，勢(shì)必會(huì)影響整體的旅游健康發(fā)展。在我大學(xué)的那會(huì)零負(fù)團(tuán)費(fèi)還沒(méi)有現(xiàn)在這么瘋狂，當(dāng)時(shí)我們的講師就說(shuō)過(guò)一句話：你看國(guó)外的旅游價(jià)格為什么那么低，就是為了吸引客源，拉動(dòng)二次消費(fèi)，中國(guó)在以后的日子里也會(huì)經(jīng)歷零負(fù)團(tuán)費(fèi)的肆虐，果不其然，中國(guó)也一樣，這是旅游發(fā)展必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程，誰(shuí)也阻礙不了。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)人的思想也在慢慢改變，購(gòu)物店也迎世轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在很多的購(gòu)物店已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樘厣穆糜尉皡^(qū)，甚至評(píng)了星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這都是旅游發(fā)展的過(guò)程。以后購(gòu)物店會(huì)越來(lái)越正規(guī)、越來(lái)越便捷、越來(lái)越透明。

第二、旅游的六大要素；食、住、行、游、購(gòu)、娛是旅游的六大要素，任何時(shí)候都不可能不存在，這也就是有需求就會(huì)有存在的道理，每一位游客在到達(dá)一個(gè)旅游城市，總得買一些特產(chǎn)什么的饋贈(zèng)親朋好友吧，中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的觀念多會(huì)都是存在的。國(guó)內(nèi)旅游沒(méi)有小費(fèi)一說(shuō)，很多游客為了感謝司陪的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì)特別提出找一處購(gòu)物場(chǎng)所一方面為了感謝司陪的一路照顧，另一方面也是對(duì)司陪服務(wù)的一個(gè)肯定。既然要消費(fèi)肯定需要一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，這個(gè)時(shí)候購(gòu)物店也就應(yīng)運(yùn)而生了。

第三、疫情結(jié)束后的旅游狀況；今年受疫情的影響，很多服務(wù)性場(chǎng)所都按下了暫停鍵，旅游作為第三產(chǎn)業(yè)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)太多。在疫情結(jié)束后，很多人因?yàn)闆](méi)有了過(guò)多的收入，零負(fù)團(tuán)費(fèi)會(huì)更加的肆虐。很多旅游企業(yè)已經(jīng)倒閉或者破產(chǎn)，現(xiàn)存的旅行社為了生存下去，報(bào)價(jià)會(huì)更加的低廉，一方面利潤(rùn)越來(lái)越薄，一方面會(huì)通過(guò)游客的購(gòu)物來(lái)獲取必要的傭金，畢竟旅游企業(yè)也是盈利企業(yè)，不可能賠本賺吆喝。在你享受低價(jià)格的旅游產(chǎn)品同時(shí)肯定會(huì)有購(gòu)物店的存在。所以大家在出行前一定要想好，畢竟便宜不是那么好占的。

第四、國(guó)人旅游的態(tài)度。自古以來(lái)，國(guó)人就有占便宜的心態(tài)，多會(huì)都是，哪個(gè)超市打折了，哪個(gè)地方便宜了都逃不過(guò)消費(fèi)者的法眼，占便宜的心態(tài)也就決定著現(xiàn)在旅游市場(chǎng)上的零負(fù)團(tuán)費(fèi)。還是那句話：存在即合理，只要低于成本的旅游產(chǎn)品肯定是有購(gòu)物店的，畢竟需要購(gòu)物店這個(gè)窗口來(lái)彌補(bǔ)成本上的費(fèi)用。所以游客的消費(fèi)觀念一日不轉(zhuǎn)變，購(gòu)物店就會(huì)存在。

綜上所述，旅游購(gòu)物 店是旅游發(fā)展的產(chǎn)物，是旅游初級(jí)階段往高級(jí)階段發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，一時(shí)半會(huì)是不可能消失的。希望我的回答能真正的幫助到您，如果您也有不同的意見(jiàn)和建議可以下方評(píng)論區(qū)留言，謝謝！如果您喜歡我的回答也請(qǐng)記得關(guān)注我哦！@龍城西子

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