家家悅作為山東地區(qū)比較大的連鎖超市，它的發(fā)展前景還是非常大的。可以說在山東乃至于全國都是非常有名的，綜合實力在全國能夠排到第五十名。而且目前家家悅超市不僅僅局限于山東，已經有向全國覆蓋的趨勢。

家家悅的前身是山東威海糖酒采購供應站，它成立于1974年。沒有誰可以想象的到，當初一個小小的供應站會發(fā)展成今天如此到的規(guī)模集團化的連鎖超市。自從1995年開始發(fā)展連鎖超市，目前已經擁有300多家連鎖店，銷售網可以說覆蓋整個山東。

家家悅迎上了改革開放的浪潮，它的發(fā)展可以用日新月異來說明。它的銷售規(guī)模每年能夠達到數(shù)百億，在中國的連鎖業(yè)當中也是可以排得上號的。而且家家悅十分注重自有品牌的開發(fā)，花費了大量的時間和資金投入到這方面。

同時為了跟隨時代的潮流，努力將信息化建設用于超市的運行管理上面來。形成了總部、物流配送中心、超市自上而下的網絡管理格局和一整套管理流程，實現(xiàn)了互聯(lián)網+超市的理念。家家悅始終堅持“顧客的需要就是追求的目標”這樣的經營理念，同時學習國內外比較先進的連鎖超市經營和管理的一些經驗。努力將自己最好的一面展現(xiàn)給顧客，讓顧客可以買的開心，買得放心。

家家悅從無到有的一路走來，經歷了萬般的磨難。但是正是因為這些磨難，才讓家家悅從一家無人知曉的超市，變成了雄踞山東全省的大型連鎖超級市場。家家悅的成功既有偶然的因素，但是更多的是它更好的抓住了別人沒有看到的發(fā)展的機遇。完成了從丑小鴨到白天鵝的逆襲。

這個超市和當?shù)氐木用袷怯幸环N強連接的關系的，所以這些居民將作為他們的長期客戶而存在。

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